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竞聘展风采·实干赢未来 ——五公司2025年中层管理岗位竞聘演讲答辩圆满落幕
- 分类：新闻资讯
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- 发布时间：2025-07-31 11:02
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【概要描述】为深入贯彻落实集团“组织结构与人员结构优化、薪酬重构”要求，健全“能上能下”的选人用人机制，五公司于7月29日组织中层管理岗位竞聘演讲与答辩。
竞聘展风采·实干赢未来 ——五公司2025年中层管理岗位竞聘演讲答辩圆满落幕
【概要描述】为深入贯彻落实集团“组织结构与人员结构优化、薪酬重构”要求，健全“能上能下”的选人用人机制，五公司于7月29日组织中层管理岗位竞聘演讲与答辩。
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为深入贯彻落实集团“组织结构与人员结构优化、薪酬重构”要求，健全“能上能下”的选人用人机制，五公司于7月29日组织中层管理岗位竞聘演讲与答辩。五公司党委书记、董事长、总经理卢从军出席观摩；公司领导班子成员、总经理助理代表、分公司代表及员工代表共11人组成评委组，54名竞聘者参与。
此次竞聘设置部门正、副职及助理等3类职级岗位，坚持“能力优先”原则，严格遵循干部选拔程序。前期通过动员部署、发布方案及资格审查等规范流程，最终确定54名符合条件者进入演讲答辩环节，旨在打破“论资排辈”“能岗错位”壁垒，优化人才配置，提升运营效能。
竞聘现场庄重有序，竞聘者精神饱满：演讲中，他们紧扣岗位要求，以数据和实例展现过往业绩与核心竞争力，同时围绕岗位职责分析挑战，提出前瞻性、可操作性的工作规划，彰显专业素养、实践经验及开拓意识；答辩环节，面对涉及专业知识、企业文化、《员工工作纪律管理规定》及岗位核心能力的问题，竞聘者沉着应对、逻辑清晰，展现出良好的应变与解决问题能力。评委结合其表现现场打分，确保流程合规、结果公平。
竞聘结束后，卢从军发表讲话，肯定了竞聘者的积极参与和向上风貌，并强调，一是要树立“一盘棋”统筹意识。认识本次竞聘工作的安排与结果运用，既是为落实集团同一区域相同业务公司融合的要求，将公司本部与鼎信公司融合管理，也是为了更好的深挖公司青年才俊；二是要树立“忠诚、干净、担当”的责任意识。任职后的中层干部是公司未来的中坚力量，公司管理核心，要立足新岗位对自己提出新要求，要有新作为、新贡献；三是要围绕集团“一重六大”开展好下半年的工作。
同时，他还分享并解读了“优秀”“选择”“年代”这三个关键词，鼓励年轻人要保持昂扬志气，永不气馁，勇于创新实践。优秀是事后给予的评价，而非事前的规划。每一代人都有其独特的成长轨迹，只有学会取舍，才能实现心中的理想。不忽视微弱的光芒，最终必将汇聚成璀璨星河。
事业兴衰、惟在得人；百舸争流、奋楫者先。此次竞聘，是公司深入贯彻落实集团“刀刃向内，组织变革”要求的具体行动。公司将以此次竞聘为契机，秉持“以人为本、知人善任；激发潜力、成就事业”的人事管理理念，持续完善人才选拔、培养与激励机制，着力锻造一支“善打硬仗、能打胜仗”的高素质专业化队伍，让创新活力持续迸发，为公司稳健发展提供坚实保障！
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