为贯彻落实集团公司关于组织结构与人员结构优化、薪酬重构要求，公司根据《廣達私家偵探竞聘上岗工作方案》要求，圆满完成中层领导干部竞聘上岗。根据竞聘结果及考察、公示情况，公司于2025年8月26日，组织召开履新中层干部任前集体谈话会，五公司党委书记、董事长、总经理卢从军出席讲话，会议由公司党委副书记、纪委书记余远希主持。

会议围绕履职要求、团队建设、廉洁自律等方面展开交流，进一步统一思想、明确责任、严明纪律。会议议程有五项：一是人力资源发展改革部总经理通报拟任职情况，二是相关条线分管领导提履职要求，三是公司党委副书记、纪委书记、余远希进行廉洁谈话，四是拟任中层干部依次表态发言，五是公司党委书记、董事长、总经理卢从军作重要讲话。

卢从军董事长分享人民大会堂会议要求，对公司会议纪律提新要求，要求中层干部营造高效、专注会议氛围。董事长对履新中层干部提出期望：一是肯定大家此前承诺，指出承诺需以结果为导向，用行动践行，履职尽责；二是要正确理解竞聘上岗意义，看待“能上能下”机制，立足新岗位作贡献；三是提高政治站位，胸怀大局，担当责任，凝聚团队；四是重视部门团结协作，正职发挥统领作用，担责不争权、不推诿，副职主动协调、补位不越位；五是部门要在融合协作中进步，干部保持学习，发挥带头作用。最后，祝愿履新干部工作顺利、事业有成，为公司发展贡献力量。

余远希首先对参与竞聘的人员表达了肯定与祝贺，并从能力建设、学习提升以及廉洁从业这三个维度提出了明确要求。她要求，中层干部需淬炼执行力、领导力、判断力与变革力，切实成为公司发展的“中流砥柱”。同时，更要将廉洁自律融入业务的全流程，严格遵循规章制度，主动接受监督，做到“廉洁干事、清白为人”。期望大家在新的工作岗位上能够开好局、起好步，创造实绩、收获成果，在新征程中争当表率、勇做示范。

各条线分管领导结合分管领域对新任干部提履职要求。执行总经理李健要求中层管理干部建立创新思维，与公司同频共振开展工作；财务总监刘俐对财务及审计条线提五点要求，即强化专业能力、严守合规底线、提升协同效能、注重风险预警、强化执行效能，还要求履新中层干部强化责任担当、加强学习、建立“上下联动、横向协同”工作格局、严守底线思维；副总经理、总工程师周涛要求所分管条线履新干部迅速转换角色，团结协作，带领部门完成工作任务；副总经理薛语暄鼓励大家以强化学习提高抗压能力，不断提升自身专业素养与综合能力；公司总经理助理杨万萍从政治站位、责任担当、团队建设和清正廉洁四方面对所分管中层提履职要求；公司总经理助理代贤对所分管的集采成控部提出双技能达标岗位要求。

各位履新干部围绕首问责任制、部门职责边界、沟通请示汇报机制以及选择和担当这六个方面，依次进行了履职表态发言。他们郑重承诺，将以实际行动打破部门壁垒，杜绝相互推诿，优化工作作风、提升服务效能。主动补位，强化跨部门协同意识，真正做到分工不分家、补台不拆台，切实凝聚团队合力。以“忠诚、干净、担当”的实际行动，为企业高质量发展贡献全部力量。

余远希号召全体中层干部珍惜机遇、不辱使命，秉持“时时放心不下”的责任感与“事事落实到位”的执行力，以超高的工作强度、强大的心理素质、更为有效的工作方法，带领团队开拓创新、奋勇前行，为公司的稳健发展贡献更多的智慧与力量！